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| Negocios Internacionales |
EE.UU. |
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Seminarios en Español a desarrollarse en el
Koubek Center de la
University of Miami,
en Miami, Estados Unidos.
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Obtenga el folleto completo de todos los cursos del Koubek Center.
Haga click aquí. |
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Importante
Para Universidades e Instituciones de Capacitación Empresaria de América Latina.
Ahora los seminarios de R.Biasca pueden desarrollarse en cualquier país de Iberoamérica, con el apoyo del Koubek Center de la Universidad de Miami, entregando a los participantes un Certificado conjunto de esa universidad y la institución organizadora.
Pida detalles en info@ biasca.com
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Remuneración por Resultados
(Reward Management)
¿Motivan los incentivos monetarios? Enfoque integral de un tema polémico.
Actualizado con Alternativas no tradicionales. Ejercicios, ejemplos y casos.
Los gerentes están presionados por lograr mejores resultados, las empresas quieren disminuir sus gastos fijos y no están dispuestas a pagarle al personal por su sola presencia física. Los incentivos mal diseñados originan presión, conflictos, rotación de personal o simplemente falta de motivación. Las diferencias culturales no son despreciables: sistemas que funcionan bien en USA no siempre son aplicables en América Latina. En USA un mismo sistema en una empresa no estimula de la misma forma al personal de diferentes nacionalidades.
- Septiembre 29, 2006
- Febrero 3 y 4, 2006.
Precio: $ 400
Rodolfo E. Biasca
- Octubre 14 y 15
Viernes: 6 p.m. a 10 p.m.
Sábado: 8.30 a.m. a 5.30 p.m.
Precio: $ 400
Rodolfo E. Biasca
Programa detallado. Haga click aquí.
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EXCELENCIA OPERATIVA y Reducción Rápida de Costos a través de la INNOVACIÓN Y REDISEÑO DE PROCESOS
Nuevos Enfoques. Experiencias en USA y otros países.
(Process Management)
Al finalizar el Taller el participante estará en condiciones de: (a) Comprender la importancia de analizar los procesos como forma de conocer la cadena de valor, los procedimientos y la organización de actividades. (b) Seleccionar procesos para identificar los más importantes a analizar (“mapear”). (c) Entender cómo interaccionan procesos-estructura-cultura-estrategia-contexto-resultados. (d) Saber cómo determinar la posición competitiva de los procesos y de su empresa. (e) Identificar oportunidades prácticas de innovación de procesos que mejoren su empresa. (f) Clarificar la diferencia entre cambio discontinuo y continuo. (g) Organizar el cambio de procesos en la empresa. (h) Conocer experiencias de otras empresas. Informarse sobre las fuentes de información existentes.
- Octubre 6 y 7, 2006
- Febrero 18 y 25, 2006
Precio: $ 500
Rodolfo E. Biasca
- Octubre 29 y Noviembre 5
Sábados: 8.30 a.m. a 5.00 p.m.
Precio: $ 500
Rodolfo E. Biasca
Programa detallado. Haga click aquí.
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Material para participantes: se entregaran copias de las diapositivas a mostrar.
Si desea bajar las más de 100 diapositivas, deberá hacer click aquí y usar el nombre de usuario y clave que el profesor le va a proporcionar - 23.9MB. |
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LOS 10 PASOS PARA CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
¿Cómo mejorar la Selección de sus Indicadores de Control?
Performance Management (KBK815)
El seminario analiza qué información precisa el gerente para mejorar su gestión y los resultados de la empresa.
Los temas a tratar son:
1) DECISIÓN E INFORMACIÓN;
2) LA ARQUITECTURA DEL SISTEMA PROPUESTO: Predicción de comportamiento de variables críticas del entorno y su efecto sobre la empresa. Indicadores estratégicos, tácticos, operativos. Indicadores de Optimización. Deducción de Indicadores para la cúpula de la empresa. Mapas Estratégicos. Factores Claves de Éxito y la selección de indicadores. Propuestas de Control Integral: diversos enfoques y
3) INFORMACIÓN NECESARIA POR NIVEL Y SECTOR DE LA EMPRESA: Indicadores por procesos de resultados e internos, Benchmarking, indicadores por sector y nuevas formas de medición. (10 Pasos)
- Octubre 13, 2006
- Marzo 18, 2006
Precio: $ 350
Rodolfo E. Biasca
- Noviembre 12
Sábado: 8.30 am a 5.30 pm
Precio: $ 350
Rodolfo E. Biasca
Biasca & Associates Inc., International Business Consultants. Consultor del Banco Mundial y Naciones Unidas.
Programa detallado. Haga click aquí.
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Material para participantes: se entregaran copias de las diapositivas a mostrar.
Si desea bajar las más de 100 diapositivas, deberá hacer click aquí y usar el nombre de usuario y clave que el profesor le va a proporcionar - 25.7MB. |
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PYMES MÁS COMPETITIVAS
Con un nuevo sistema de gestión
(World-Class SMEs through a New Management Approach)
Las empresas pequeñas y medianas no encuentran, muchas veces, ayuda en los enfoques y ejemplos de libros de administración. Los ejemplos de Coca-Cola, General Electric o Toyota pueden no serle útiles. A través del análisis de casos y su experiencia de trabajo en 24 países el expositor analiza: (a) Cómo evaluar la posición competitiva de la empresa; (b) Qué enfoques de innovación pueden usarse; (c) La gestión en empresas en una PYME con personal de diferentes nacionalidades. Finaliza formulando algunas recomendaciones generales para una PYME.
- Fecha a determinar
Sábado: 8.30 am a 5.30 pm
Precio: $ 350
Rodolfo E. Biasca
Programa detallado. Haga click aquí.
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INFORMES E INSCRIPCIONES
1/305/284-6001; www.miami.edu/koubek
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