Este sitio fue creado en Mayo de 1997 Actualizado al Sábado, 16 de marzo de 2013    
 

Capacitación en Latinoamérica
 
Programas de cursos ofrecidos

REDUCCIÓN RÁPIDA DE COSTOS
Un enfoque práctico para aumentar la eficiencia global de la
organización sin deteriorar su posición comercial.

¡Obtenga no menos de 200 buenas ideas!

Justificación

En un mundo caracterizado por la inestabilidad, la mayor competencia, la creciente interdependencia entre países, el fuerte avance tecnológico y clientes más exigentes, la necesidad de reducción de costos será en los próximos años una necesidad mayor que en el pasado. Hay, por ejemplo, más de una fábrica o empresa que ha tenido que cerrar porque otra (en China, la India o en una isla en el Océano Pacífico) tiene mejores costos. Y no siempre, la razón son los menores costos del personal.

En los últimos años han aparecido numerosos enfoques y recomendaciones sobre cómo transformar la empresa para hacerla más competitiva. Hay más de 50 palabras que escuchamos simultáneamente para explicar estos fenómenos: “Business Transformation”, “Reingeniería”, “Turnaround”, “Change Management”, “Calidad Total”, etc. Las experiencias han sido numerosas; ha habido éxitos y fracasos.
Pero muchos libros y seminarios plantean enfoques globales. Cuando el gerente o el profesional tienen que encarar aspectos prácticos (cómo disminuir el 30% de los costos fabriles o los gastos administrativos sin afectar la venta?, por ejemplo) no siempre esos conceptos le son de ayuda.

Objetivos
Este seminario-taller le permitirá al participante:

  • Entender las similitudes y diferencias entre los enfoques para transformar empresas.
  • Conocer un enfoque integral para reducir los costos y gastos, que agregue valor, y mejore la posición competitiva de la empresa.
  • Deducir ideas prácticas de reducción de costos y gastos, que se podrán aplicar rápidamente en su empresa.
  • Organizar el esfuerzo de implementación.

Beneficios

  • Identificar oportunidades prácticas de reducción de costos y gastos en diferentes procesos y sectores de la empresa.
  • Conocer ejemplos de distintos países.
  • Obtener un valioso material bibliográfico.

Dirigido a

  • Gerentes y responsables de todas las áreas de la empresa.
  • Profesionales interesados en temas de competitividad, calidad, productividad, costos, organización y métodos, recursos humanos y cambio organizacional.
  • Coordinadores de programas especiales de mejora (reingeniería, calidad total, aplicación de normas, reducción de costos, mejora la rentabilidad, etc.)
  • Estudiantes de postgrado en temas de administración de empresas, economía, ingeniería, recursos humanos.

Metodología de Enseñanza

Teórico-práctico con ayudas visuales y la activa participación de los asistentes.
El enfoque es igualmente valioso para empresas industriales o de servicios.
La metodología es aplicable a empresas de diferentes tamaños.
Este seminario incorpora las últimas novedades sobre el tema y es dictado por un especialista que hace énfasis en los aspectos prácticos de la implementación. Los temas se tratan con amplia participación de los asistentes.

Material Didáctico

Copia de las diapositivas que expondrá el conferencista, un voluminoso artículo describiendo la metodología, un e-libro (se dará la clave).

Intensidad: Se sugieren 20 horas o más.

Temario del curso

 PROGRAMAS DE CURSOS OFRECIDOS:

ContáctenosValuation Research Group  | Videos | Diapositivas | Artículos | e-libros gratis

Teléfono: 1-303-246-9618
© Biasca & Asociados. Todos los derechos reservados.