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REDUCCIÓN DE COSTOS
Un enfoque integral para aumentar la eficiencia global de la empresa
sin deteriorar su posición comercial.

MOTIVOS

En un mundo caracterizado por la inestabilidad, la mayor competencia, la creciente interdependencia entre países, el fuerte avance tecnológico y clientes más exigentes, la necesidad de reducción de costos será en los próximos años una necesidad mayor que en el pasado.
En los últimos años han aparecido numerosos enfoques y recomendaciones sobre cómo transformar la empresa para hacerla más competitiva. Hay más de 30 palabras que escuchamos simultáneamente para explicar estos fenómenos:

• "Business Transformation"
• "Reingeniería"
• "Posicionamiento"
• "Turnaround"
• "Change Management"
• "Calidad Total", etc.

Las experiencias han sido numerosas; han habido éxitos y fracasos.

Distintos autores proponen diferentes enfoques. En medio de la avalancha de conceptos, el gerente se pregunta: 

• qué metodología uso?
• qué enfoque es bueno para mi empresa?
• cómo aprovecho la experiencia acumulada?
• cuáles son las experiencias prácticas?
• Qué es lo que conviene a las empresas argentinas?
• Cuáles son los conceptos de autores americanos, europeos y japoneses que no siempre brindan resultados?

Muchos de los seminarios y la bibliografía existente plantea enfoques globales. Cuando el gerente o el profesional tienen que enfocar aspectos prácticos (cómo disminuir el 30% de los costos fabriles o los gastos administrativos sin afectar la venta?, por ejemplo) no siempre esos conceptos le son de ayuda.

OBJETIVOS

Este seminario le permitirá al participante:

• Entender las similitudes y diferencias entre los enfoques para transformar empresas.
• Conocer un enfoque integral para reducir los costos y gastos, que agregue valor, y mejore laposición competitiva de la empresa.
• Identificar oportunidades prácticas de reducción de costos y gastos en diferentes procesos y sectores de la empresa.
• Conocer ejemplos de empresas argentinas y de otros países.
• Organizar el esfuerzo de implementación. 

DESTINATARIOS

• Gerentes y responsables de todas las áreas de la empresa
• Profesionales interesados en temas de competitividad, calidad, productividad, costos, organización y métodos, recursos humanos y cambio organizacional.
• Coordinadores de programas especiales de mejora (reingeniería, calidad total, aplicación de normas, reducción de costos, mejora la rentabilidad, etc.)
• Estudiantes de posgrado en temas de administración de empresas, economía, ingeniería, recursos humanos.

ENFOQUE

El enfoque es igualmente valioso para empresas industriales o de servicios.
La metodología es aplicable a empresas de diferentes tamaños.
Este seminario incorpora las últimas novedades sobre el tema y es dictado por un especialista que hace énfasis en los aspectos prácticos de la implementación. Los temas se tratan con amplia participación de los asistentes.

MATERIAL DIDÁCTICO

Dos libros y una carpeta.

Temario del curso