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Organizational Improvement and Change
EL “MODELO BIASCA”
Experiencias Prácticas de Transformación de Empresas en América Latina para
compañías que quieran competir en el mundo.

LOS ENFOQUES MODERNOS DE TRANSFORMACION EMPRESARIAL
La globalización ( tratados regionales, amenaza de productos de China e India, etc.), las presiones crecientes de la competencia, la innovación tecnológica, clientes más exigentes, la necesidad de reducción importante en los costos, etc. han hecho surgir en los últimos diez años numerosos enfoques y recomendaciones sobre cómo transformar la empresa para hacerla más competitiva. Hay más de 50 palabras que escuchamos simultáneamente para explicar estos fenómenos. Las experiencias han sido numerosas;ha habido éxitos y fracasos. Distintos autores proponen diferentes enfoques. En medio de la avalancha de conceptos, el gerente se pregunta: qué metodología uso ? qué enfoque es bueno para mi empresa ? cómo aprovecho la experiencia acumulada? cuáles son las experiencias prácticas? Cuáles son los conceptos de autores americanos,europeos y japoneses que no siempre brindan resultados en una empresa como la mía?

OBJETIVOS
Esta conferencia le permitirá al participante:

• Entender las similitudes y diferencias entre los enfoques para transformar empresas.
• Clarificar la diferencia entre cambio discontinuo y continuo.
• Identificar oportunidades de cambio para poder competir con empresas asiáticas y de otros países.
• Conocer ejemplos de otras empresas en diferentes países.
• Organizar el esfuerzo de transformación.
• Informarse sobre las fuentes de información existentes.
• Formular preguntas relativas a su empresa al expositor.

ENFOQUE
El enfoque es igualmente valioso para empresas industriales o de servicios.
La metodología es aplicable a empresas de diferentes tamaños.
La conferencia incorpora las últimas novedades sobre el tema y es dictada por un especialista que hace énfasis en los aspectos prácticos de la implementación. Los temas se tratan con la participación de los asistentes.

DESTINATARIOS
Estudiantes y graduados en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas y Economía.
Gerentes y responsables de todas las áreas de diferentes organizaciones.
Profesionales interesados en temas de competitividad, estrategia, productividad, calidad total, costos, sistemas, organización y métodos, recursos humanos y cambio organizacional.

MATERIAL COMPLEMENTARIO DISPONIBLE
El interesado podrá consultar los libros de R.Biasca publicados en el año 2004:
“¿Somos Competitivos?”, “Resultados. La Fórmula.” y “Resultados. La Acción.”.

Temario del curso